 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
ACTES DU COLLOQUE
Conférence 1A - La relève et le choc des valeurs
Vendredi 14 mai - Bloc A : 9 h à 10 h
Madeleine
Gauthier (Documentation
disponible)
Professeure et responsable de l'Observatoire
Jeunes et Société, Institut
national de la recherche scientifique (INRS), Urbanisation,
Culture et Société
Les valeurs ont-elles changé chez les jeunes ? S'il est vrai que
les valeurs des jeunes dérangent, doit-on envisager une mutation
des façons de faire dans la gestion du personnel et dans les attentes
des dirigeants? Quelles sont les conséquences à prévoir pour les
organisations? Comment peut-on se préparer à accueillir et à gérer
ces nouvelles personnes dans nos milieux de travail?
|
Conférence 1B - L'insertion professionnelle, le mentorat et les autres mesures de soutien
Vendredi 14 mai - Bloc B : 14 h à 15 h
Lorraine
Lamoureux (Texte disponible)
Coordonnatrice à la Commission
scolaire de Laval et présidente du Comité
d'orientation de la formation du personnel enseignant (COFPE)
L'arrivée massive de nouveaux employés préoccupe le milieu scolaire soucieux de faciliter leur intégration professionnelle. Comment favoriser leur insertion? Comment les employés plus expérimentés peuvent-ils les aider sur ce plan? L'expérience de la Commission scolaire de Laval sera présentée ainsi que diverses pratiques qui se mettent en place actuellement dans les commissions scolaires. |
Conférence 1C - L'autonomie professionnelle des enseignantes et des enseignants : pour le meilleur ou pour le pire ?
Vendredi 14 mai - Bloc C : 15 h 30 à 16 h 30
Marcel Proulx, Ph. D. (Aucun
texte ne sera disponible.)
Sociologue des organisations et directeur général
de l'École
nationale d'administration publique (ENAP)
L'accroissement de l'autonomie professionnelle est inévitable dans le contexte d'une professionnalisation de l'enseignement. Cette autonomie peut cependant être la source du meilleur comme du pire. En conséquence, la gestion scolaire doit viser à tirer le meilleur parti possible de cette professionnalisation et limiter les débordements liés à une utilisation abusive de la liberté professionnelle. Les conditions d'une saine autonomie professionnelle dans le milieu de l'enseignement et les pratiques de gestion adaptées à des organisations professionnalisées seront abordées. |
|
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Conférence 2A - L'adhésion du personnel à la mission et aux orientations de la commission scolaire
Vendredi 14 mai - Bloc A : 9 h à 10 h
Cécile
Desrosiers (Texte disponible)
Consultante en développement organisationnel
au Groupe
CFC
La réussite dans une organisation dépend d'un facteur clé : l'adhésion
du personnel aux objectifs poursuivis par la commission scolaire
dans le cadre d'un plan stratégique. Pour y arriver, chaque employé
doit être conscient que sa contribution professionnelle est importante
à la réalisation de la mission de son organisation. Est-ce que votre
personnel s'engage à produire pour atteindre une plus grande réussite ?
Comment peut-on l'encourager à le faire davantage ?
|
Conférence 2B - Pour atteindre la réussite : la gestion stratégique des ressources humaines
Vendredi 14 mai - Bloc B : 14 h à 15 h
Pierre
Joron (Présentation
disponible)
Vice-président du Groupe
AON
La délicate question du passage du discours à l'action en matière de gestion stratégique et de mobilisation du personnel dans le cadre de la réforme sera abordée dans cet exposé. Une nouvelle forme de partenariat est proposée entre les gestionnaires et les autres acteurs concernés, tous interpellés par la nécessité de concrétiser cette mobilisation en fonction des objectifs poursuivis au sein des écoles et des centres.
Les observations sont tirées d'une enquête sur le sujet et la tenue de groupes de discussion qui réunissaient récemment des directeurs généraux, de ressources humaines et d'établissement. Le conférencier dégagera des pistes de solutions concrètes en matière de planification stratégique et de gestion du personnel. |
Conférence 2C - Engager le personnel vers le changement
Vendredi 14 mai - Bloc C : 15 h 30 à 16 h 30
Réal
Jacob (Documentation disponible)
Professeur titulaire et codirecteur du Centre
en transformation des organisations de HEC
Montréal et directeur scientifique du Centre francophone
d'informatisation des organisations (CEFRIO)
Dans le cadre du Centre d'études en transformation des organisations de HEC Montréal, l'équipe de M. Jacob accompagne plusieurs organisations privées et publiques qui doivent introduire des changements majeurs au cœur de leurs opérations. Leurs observations indiquent avec force que l'engagement du personnel vers le changement est d'abord et avant tout influencé par le processus de mise en œuvre.
L'engagement individuel est donc fonction de la qualité des actions qu'une équipe de direction peut mettre en place au regard des questions suivantes : Pourquoi changer, vers quoi changer, d'où part-on? Comment y arriver? Comment le changement sera-t-il vécu par les destinataires? Quels seront les impacts? La conférence sera l'occasion de concrétiser ces questions par le biais de quelques cadres de référence pertinents et de nombreux cas vécus. |
|
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Conférence 3A - Comment faire obstacle aux problèmes de santé mentale ?
Vendredi 14 mai - Bloc A : 9 h à 10 h
Serge
Marquis (Documentation disponible)
Médecin consultant spécialisé dans la santé des organisations
Les statistiques le démontrent, dans le réseau scolaire comme ailleurs, les problèmes de santé mentale sont présents dans nos milieux de travail. Est-ce un phénomène incontrôlable ? L'employeur peut-il agir pour réduire les éléments de stress qui contribuent à ce phénomène ?
Est-ce la vie moderne ou l'organisation qui génère ces problèmes ? |
Conférence 3B - Prévenir le harcèlement psychologique et la violence au travail
Vendredi 14 mai - Bloc B : 14 h à 15 h
Nicole Côté (Aucun
texte ne sera disponible.)
Psychologue et consultante auprès de nombreuses organisations privées et publiques au Québec, au Canada et ailleurs dans le monde
Avec l'introduction de dispositions législatives portant spécifiquement sur le harcèlement psychologique, les employeurs sont appelés à intervenir pour empêcher toute forme de harcèlement. Leur premier défi est d'élaborer une politique contre le harcèlement, de la mettre en œuvre et de la faire respecter.
Leur second est de voir à ce que le dossier ne dérive pas et ne crée pas davantage de problèmes qu'il n'en résout. À cet égard, il faut clarifier ce qu'est et ce que n'est pas le harcèlement. Il est également important de promouvoir la qualité des relations interpersonnelles et du climat de travail, de manière à prévenir, plutôt que de guérir. |
Conférence 3C - L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle : tout un défi !
Vendredi 14 mai - Bloc C : 15 h 30 à 16 h 30
Andrée
Jetté (Texte disponible)
Consultante et conférencière internationale
chez Vision
360
La recherche d'un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle est propre à chacun. Toutefois, plusieurs moyens existent pour arriver à maintenir un tel équilibre et favoriser l'épanouissement du personnel. Quels sont-ils ? |
|
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |